什么是好的职业？

1、薪水是否与物质需求匹配 

2、工作职责是否是擅长领域 

3、工作成绩能否激发成就感 

4、行业职位是否有长期发展空间 

5、工作是否使你学到安身的本领

6、竞争有壁垒

为什么说董助是黄金职业呢？

一个企业的核心管理团队是由企业家、战略家、管理者、领导者群体组成。

企业家最大的特点在于创新（Innovation）。他们往往富有激情和创新精神，不安于现状，敢于冒险，不断寻求新的技术手段和资源组合来更好地为消费者提供价值。无论是自办企业还是在大企业中创新，他们在创业旅程中锲而不舍、执着求索。他们自信心通常较强，相信自己能够有所作为，相信一定有比现行做法更好的方法。

战略家的首要任务是要把握企业的远见（Vision）。战略家要高瞻远瞩，从企业的全局和总体出发，帮助企业搞清自身定位和长期发展方向，即做正确的事情，关注有效性（Effectiveness）问题。战略家必须具有超凡的感悟能力，能够在错综复杂、瞬息万变的经营环境中看清潮流，为企业指明方向，昭示前景。

狭义而言的管理者，或曰职业经理人，类似管家，比较关注细节，注重效率，善于执行。管理者的最高境界是秩序（Order），或者说，有条不紊地实现目标、促成结果。相对于战略家对有效性的关注，管理者对效率的关注意味着用正确的方法去做事情，迅速、灵活、准确、低成本，并善于变化和调整，按照战略意图完成任务。

领导者，或曰领袖人物，其立身行事可以依靠人格魅力、道德禀赋、精神至上、价值优越、技艺精良，等等。而领袖人物的领导力，主要体现在对别人尤其是下属行为的影响上。真正的影响，往往并不产生于领导者有意为之的故作姿态，而是通常表现为下属的自发行为和举动：主动追随靠拢，自愿献身听命。一个具有超强价值体系的组织中的领军者，不一定是（或者不仅仅是）按照自己的职务权威发号施令的管理者，他们往往是组织中的精神领袖和制度化身。领导力的关键在于对组织成员的激发和感染（Inspiration）。

董事长是企业中最高领导人、权力的持有者、利益的代表者、管理公司的全局者。一家企业只有一位董事长，因此董助是离一把手最近的的黄金职位。另于公于私董助是董事长的分身、心腹、智囊者，每个企业对董助岗位的定义，董事长对董助岗位不同环境下的需求也是变化的，董助要求是高的，看过了山顶风景的董助，未来选择管理方向发展，或者向专业方向发展空间都是巨大的。

董事长助理这个职位在个人职场发展中匹配了商业社会最高端的老师，同时也是企业高管最好的摇篮地。

从就业空间来看，国内有4000多家上市企业，董事会秘书有过万的需求量，中国有40万企业，董事长是企业最高领导者、是公司的利益的最高代表，管理公司全局，那么国内对董事长助理的需求会是百万级数字。

因此，职业发展的眼光看，从董助职业定义看，无论是从董助的外部需求，还是在企业内部战略位置、董事长用人的需求看，未来几年，董事长助理一定是个高度发展的黄金岗位。

以上说的是董助的高光部分，任何职位都是欲戴皇冠必承担其重。每个行业和企业的董事长角色是不一样的，每个董事长对助理的要求是不一样的。

职场新人选择董助这个岗位还是要有清醒的认知，必要的知识储备，坚定的信念，自我较高的职业素养职业道德要求。

衷心祝福和君董助特训营越来越好，祝福在董助岗位上奋斗的董助人越来越好！

作者介绍

陈立航

和君董事长助理特训营五期优秀学员

和君“星辰计划”董秘班六期学员

浙江省企业培训师协会副秘书长长

说明

本文摘自“和君董事长助理暨储备干部特训营”结业考试的考试答卷，学员站在董助视角，分享董助职业体会。本文仅代表个人观点，不代表作者所在公司及和君董助学堂观点。